Волонтери цілком можуть зайняти український ринок бізнесу. Все тому, що за час війни ці люди навчилися багатьох речей. А тому в майбутньому варто чекати певних змін.
Про це розповідає український маркетолог Андрій Федорів.
"Підприємці це люди, які беруть на себе відповідальність і хочуть мати більше свободи. А єдиний шанс мати більше свободи – взяти більше відповідальності. Якщо ти чекаєш, що за тебе хтось щось зробить чи вирішить, то це не так і нічого не буде", – говорить маркетолог.
За його словами, наразі бізнес в Україні працює саме заради перемоги, а не тому, що їх про це хтось попросив.
"Вони не роблять це тому, що їх хтось зобовʼязав, а лише тому, що вони інакше не можуть, адже це енергія підприємницька, яка правильно спрямована", – додає експерт.
Також спікер вважає, що наразі за волонтерами майбутнє, адже вони самотужки себе зробили у такий нелегкий час. Саме тому ці люди можуть стати майбутнім українського бізнесу.
"Я дивлюсь на абсолютно фантастичні речі, які роблять волонтери ці півтора року. Вони самі навчилися займатися логістикою, збирати, переконувати, рекламувати, допомагати. Вони всі вже підприємці. Ці люди в майбутньому зможуть відкривати свої компанії й у нас в Україні, так само як і в Америці будуть ветеранські бізнеси", – додає Андрій Федорів.
Бізнес-план для підприємства: що там має бути
Основні етапи його складання включають:
Виконання досліджень ринку. Визначте цільову аудиторію, аналізуйте конкуренцію, виявляйте можливості та загрози на ринку.
Сформулювання стратегії. Визначте мету бізнесу, установіть стратегічні цілі та способи досягнення успіху.
Розробка продукту або послуги. Опишіть деталі продукту або послуги, визначте його конкурентні переваги та особливості.
Розробка маркетингового плану. Визначте свою цільову аудиторію, стратегії просування, канали розповсюдження, планування цін та рекламних заходів.
Організаційна структура та управління. Визначте організаційну структуру компанії, включаючи керівний персонал та відповідальності, опишіть потреби в ресурсах та плани залучення персоналу.
Фінансовий аналіз. Розробіть прогноз доходів та витрат, визначте потреби в інвестиціях, рентабельність проєкту та потенційні ризики.
Висновки. Підсумуйте основні пункти бізнес-плану та надайте рекомендації для успішної реалізації проєкту.
Важливо, щоб бізнес-план був конкретним, реалістичним і зрозумілим. Він має бути оновлюваним документом, який може адаптуватись до змін в ринкових умовах та стратегіях компанії.
Раніше ми розповідали, що треба знати про інвестування початківцям. Також дізнавайтеся про найпопулярніші способи отримання пасивного доходу.
Pro Гроші в Telegram
Pro Гроші в Google News