Сломать систему: как нужно думать, чтобы поймать успех "за хвост"
Психологи отличают два типа мышления, которые влияют на возможность добиться успеха
Как изменить мышление с фиксированного на гибкое
Фото: Pexels, Unsplash, НБУ. Коллаж: Pro Гроші
Люди по-разному реагируют на провалы в работе и неудачи. Кто-то видит в ошибках возможность самосовершенствования и обучения, другие впадают в негатив, считая свои старания недостаточными. По мнению психологов, в зависимости от типа мышления можно предположить, кто сможет достичь успеха в жизни, а кто будет топтаться на месте, не пытаясь превзойти среднестатистические достижения.
О том, как нужно думать, чтобы стремление к богатству и успеху превратилось в реальность, рассказала профессорка психологии Стэнфордского университета Кэрол Двек.
Что предполагают два типы мышления
Экспертка отличает два фундаментальных типа, которые характерны всем людям – фиксированное и гибкое мышление. Первый предполагает, что успех держится на врожденных способностях, второй – на тяжелом труде и постоянном профессиональном росте. Определить, к какому типу принадлежит индивид, можно с помощью наблюдения: после неудачи люди с фиксированным мышлением считают, что улучшить результат невозможно, тогда как владельцы гибкого типа не боятся затруднений, потому что получают из них опыт и мотивацию учиться.
"При фиксированной ментальности люди доверяют базовым способностям, разуму, талантам и вообще фиксированным чертам. Их цель – постоянно выглядеть разумно и никогда – глупо. При гибкой ментальности есть понимание, что таланты и способности можно развить, приложив усилия и настойчивость. Такие индивиды не считают, что любой может стать Эйнштейном, но верят, что каждый может поумнеть, если поработает над этим", – уточнила Кэрол Двек, выступая с докладом на TED-конференции.
Как нужно мыслить, чтобы добиться успеха?
Итак, обобщая мнения экспертки, которые она расширенно изложила в книге "Типы мышления: новая психология успеха", можно выделить константы, помогающие изменить свой подход к мышлению. С их помощью добиться большего в жизни и реализовать, казалось бы, нереалистичные планы станет легче.
- Врожденные способности не фиксированы, их можно и нужно развивать, даже несмотря на неудачи.
- Недаром говорят, что не ошибается только бездельник. Если не видеть в каждом провале трагедию, можно сэкономить время и нервы для более важных дел.
- С трудностями та же ситуация: без них невозможно улучшить уровень знаний и навыков, то есть двигаться вперед. Вряд ли богатейшие люди мира из списка Forbes смогли бы заработать миллиарды, если бы не умели бороться со страхом столкновения с тяжелыми вызовами.
- Критика всегда полезна, если обоснована. Она является частью рабочего процесса и помогает улучшить результат. Игнорирование замечаний никогда не принесет выгоды.
- Не нужно относиться к новому как к потенциальной неудаче. Проверенное и привычное означает стабильность, но не рост. Так что гибкость мышления базируется на умении выбирать непротоптанные пути.
- Еще одна константа – отказ от зависти чужому успеху. Считая, что другому повезло больше, вы не измените свою жизнь. Несправедливость существует, с этим нужно смириться, но не думать, что вам путь на верх перекрыт.
- Никогда не окружайте себя людьми, на фоне которых вы выглядите успешнее, состоятельнее, умнее и т.д. Напротив, выбирайте компании, участники которых имеют выигрышное положение по отношению к вам. Так увеличивается мотивация достичь подобного результата, равняясь на успех других.
Кэрол Двек рекомендует развивать не только личное гибкое мышление, но и окружающих. Особенно это касается детей. Родителям нужно уделять много внимания формированию знаковых элементов роста рассуждений во время воспитания. К примеру, хвалить ребенка стоит не за личные качества, говоря "молодец, ты очень умен", а за проявленное упорство и старание, проговаривая "хорошая работа, ты очень много работал".
Ранее сайт Pro Гроші писал, какие навыки нужно развивать, чтобы "хакнуть" этот мир. Также мы сообщали о самые популярные бизнес-идеи для предпринимателей во время войны.
Понравилась статья?