Сделали свой выбор: как компания Adelon во время войны не оставила без угля Европу
Этой зимой Россия предрекала всем европейским странам, что они замерзнут, а их предприятия остановятся. Почему же этого не произошло?
Как компания Adelon переориентировала свои логистические цепочки из-за войны
Фото: Unsplash. УНИАН. Коллаж: Pro Гроші
В Украине находятся одни из крупнейших в мире запасов титановой и железной руды, месторождения лития, а также огромные залежи угля. В совокупности они стоят десятки триллионов долларов. Большая часть этих месторождений сейчас в зоне боевых действий. Но в будущем — это огромный потенциал для инвестиций.
Группа компаний Аdelon, в которую входят Adelon AG и PGIP – один из ведущих международных угольных трейдеров. С самого начала полномасштабного вторжения России в Украину бенефициар компании Дмитрий Коваленко четко заявил на чьей он стороне и рассказал о работе бизнеса в новых условиях.
Новые реалии – новые решения
Этой зимой Россия предрекала всем европейским странам, что они замерзнут, а их предприятия остановятся, если они не согласятся снять санкции и "позволить" дальше вести войну в Украине. Чтобы не допустить этого, за короткое время компании, которые занимаются поставками энергоносителей, должны были переориентировать свои логистические цепочки.
Кто не сделал этого вовремя – тот потерял новые рынки, клиентов и прибыль. Но наиболее маневренные компании, которые знают, чего хотят клиенты, смогли нарастить и укрепить бизнес. Среди таких – компания Adelon.
Как крупный бизнес искал новые рынки после февраля 2022 года?
Россия обычно обеспечивала около 70% потребностей ЕС в энергетическом угле. Но после полномасштабного вторжения все изменилось.
Импорт энергетического угля в ЕС из Австралии, ЮАР и Индонезии, которые традиционно снабжали азиатские рынки, вырос более чем в 11 раз за четыре месяца после февраля 2022 года.
Самым главным вопросом, который нужно было решить – был вопрос с логистикой. Среди клиентов нашей компании – крупнейшие металлургические заводы Европы и Азии, а также ферросплавные, коксохимические, электросталеплавильные заводы, предприятия по производству спецстали, по производству алюминия, цементные производства, тепловые электростанции, предприятия по производству цинка, графитовые/электродные заводы, сахарные заводы и агрокомпании.
В основном это европейские предприятия, но есть и заводы из Индии и Китая. Конечно, заказчик говорит, какую марку угля он хочет, и мы обязаны удовлетворить этот спрос. Везем уголь из ЮАР, США, Австралии, Колумбии.
Получается, что есть жизнь без российских нефти, газа и угля?
В мире профицит угля. Это связано с тем, что Китай отменил запрет на ввоз угля из Австралии. С начала 2023 года Китай уже импортировал более 3,2 миллиона тонн этого вида топлива.
В условиях угольного эмбарго в отношении России со стороны Евросоюза нужно было находить и создавать новые направления поставок. Компания Adelon предложила их своим клиентам. Это Колумбия, ЮАР, Танзания, Австралия, Новая Зеландия, Индонезия.
Мы начали разрабатывать инновационное логистическое решение, в первую очередь, для Польши.
Насколько польские порты были готовы к переменам?
Действительно, польские порты Свиноуйсьце, Гдыня и Гданьск были предназначены в первую очередь для экспорта, а не для импорта. Проблема была в том, где хранить сырье и наличии глубоководных причалов.
Специалисты компаний Adelon AG и Polska Grupa Importowa Premium sp. z o.o разработали и внедрили новый тип перевалки на рейде с судна на судно. Это помогло разгрузить порты. Действует эта схема так: крупные суда вместимостью 50 000 – 60 000 тонн причаливают в порту и на более мелкие суда вместимостью 5 000 – 15 000 тонн перегружается уголь.
Таким образом, союзники Украины смогли благополучно пережить зиму, и дальше развиваться без российских энергоносителей.
В Украине пока не закончилась война, но при этом предприятия работают и часть из них нуждается в угле. На чем бы вы им посоветовали сосредоточиться?
Такие стрессовые ситуации показывают те тонкие места, на которые нужно обратить внимание. Мы или подстраиваемся и делаем более высокотехнологическое производства, менее энергоемкое и тогда конкурируем с цивилизованным миром, или ждем чуда. Чем нас пытались купить россияне после распада Союза? Скидками на газ и нефть, дешевым углем.
Тогда были созданы условия, что экономически выгодно было везти уголь из РФ. И пока не было войны, и это было законно. Большинство угольных трейдеров действительно везли сырье из Кузбасса. Сейчас другие реалии. Но они нам позволят привести нашу экономику в чувство и, наоборот, подтолкнуть промышленность к прогрессу. Нельзя конкурировать с мировыми рынками, работая на печах времен Екатерины II.
#энергетика, #уголь, #Adelon AG, #PGIP, #Kovalenko
Понравилась статья?